Когда в компании много проектов, отделов, задач и сотрудников, управление усложняется не столько из-за количества, сколько из-за потери фокуса. Мы оказались именно в такой ситуации: руководители шли каждый своим путём, приоритеты менялись каждую неделю, а совещания затягивались без результата. Всё вроде работает, но в целом картина не складыва...
